2012年10月7日 星期日

【新聞】台中市新創意 好校長調蚊子學校

台中市新創意 好校長調蚊子學校

聯合新聞網 2012/10/06 【聯合報╱記者陳秋雲、張明慧、洪敬浤/台中報導】

行政院政務官年終獎金、減薪成熱門話題。台中市新任教育局長吳榕峯昨參加「友善校園」研習會,丟出辦學好的校長應該加薪,禮聘這樣的校長去辦大幅減班的學校,帶動士氣。

他對著全市公私立國中小及高中各級學校三百多名校長說,校長如同企業的CEO(執行長),身負辦學成敗的責任,辦得好當然應該有獎金、加薪的鼓勵,「每月加兩萬元,也不為過」。

吳榕峯說,最近有幾所學校因學生飽和,申請增建校舍,年年增班,教室卻來不及蓋;但根據教育局資料,也有學校年年減班,教室養蚊子。

他指出最離譜的學校,是不到五年,班級數少一半,明顯不是因少子化所造成,而是家長選擇的結果。他因而主張辦學績效好的校長調到減班、資源不足的學校,帶動士氣,把學校辦好。

吳榕峯認為比起動輒蓋上億元、幾千萬元的教室,為校長加薪還比較划算;如果現行體制行不通,他會不斷建議,「否則國民教育怎麼進步?」

對於吳的構想,台中市副市長蔡炳坤讚許有創意,但要建立績效評鑑的機制,且獎金從何而來?全案仍須討論。畢竟國中小採學區制,如何分散學生人數,仍得仔細討論。

副市長蕭家淇也說很有創意,但要考慮適法性,公務員領薪資依考試院核定職等發給,不能巧令名目提高個人薪資,否則涉及貪汙罪。在法令未修改前,可針對招生弱勢學校給予設備、資源補助,讓校長有更大發揮空間,也是種獎勵。

台中市家長會長聯盟會理事長余海倫贊同說,教育局有想法且提出解決辦法,家長會全力支持。台中市校長協會理事長吳錦森則說,「學區各有生態,執行上會碰到困難」。

「這會不會變成懲罰性的調動?」台中市教師會理事長張旭政說,吳榕峯的想法具理想性,但基於人性,他相信願意接受挑戰的校長不會太多,除非有良好配套措施,另外,如果學校沒辦好,要不要減薪呢?

資料來源:http://mag.udn.com/mag/campus/storypage.jsp?f_ART_ID=416820

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少子化減班? 台中市想調好校長救蚊子學校

ETtoday 2012年10月6日 政治中心/綜合報導

▲隨著少子化的問題,許多學校面臨減班的問題。(圖/東森新聞資料照)

近來因為少子化,許多學校面臨減班的問題,台中市新到任的教育局長吳榕峯5日參加友善校園研習會,針對辦學有成的校長提出加薪的想法,把這些校長調去班級急遽下將的學校,代動士氣。吳榕峯認為,校者就像企業的CEO,肩負辦學成敗,所以就算每個月加薪兩萬元,也不為過。

據《聯合報》報導,吳榕峯表示,最近有幾所學校因學生飽和,申請增建校舍,反觀也有學校年年減班,教室留著養蚊子。 最離譜的是,不到五年,班級數就少了一半,明顯非少子化而造成,是家長自己的選擇。

台中市副市長蔡炳坤則表示,要建立績效評鑑的機制,還有經費問題,這些都需要討論,而且國中小都是學區制,分散學生人數的問題,也不是這麼容易解決。副市長蕭家淇也認為,校長加薪要考慮適法性,公務員領薪資依考試院核定職等發給,不能隨便增加個人薪資,否則涉及貪汙罪,目前可先針對招生弱勢學校增加設備或資源補助。

台中市教育理事長張旭政質疑,基於人性,願意接受挑戰的校長不會太多,除非有相關配套,另外,如果學校沒辦好,要不要減薪呢?

據報導,高雄市苓雅國中校長姜正明認為加薪的構想,在邏輯上有很大的問題;他表示,一個學校會減班,不見得是校長辦學不力,而是因為少子化的到來,換成一個教育主管單位認為有聲望的校長辦學,照樣要減班,此外,照這個邏輯,一直增班的就是好校長、績優校長?減班的學校校長就是差的嗎?

高雄市校長協會理事長翁慶才表示,校園的成敗,不只是校長一人,校長不是救世主,用市場機制來論判學校教育,有失偏頗。屏東縣牡丹國中校長王家瑞也認為,校長辦學績效表現是來自學校全體,應是全校共享,而不是校長個人的英雄主義。

資料來源:http://www.ettoday.net/news/20121006/111430.htm

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校長意見 「減班非校長之罪 獎懲不合邏輯」

聯合新聞網 2012/10/06 【聯合報╱記者徐如宜、劉星君、鄭國樑、羅緗綸/連線報導】

對台中市教育局長吳榕峯拋出「辦學績校好,校長可加薪」議題,高雄市苓雅國中校長姜正明認為這樣的獎懲構想,「在邏輯上有很大的問題」。

他說,一個學校會減班,不見得是校長辦學不力,而是人口趨勢變化,換成一個教育主管單位認為有聲望的校長辦學,照樣要減班,「且以這樣的思維,一直增班的就是好校長、績優校長?減班的學校校長就是差的嗎?」

「校長不是救世主、蝙蝠俠!」高雄市校長協會理事長翁慶才表示,校園的成敗,不只是校長一人,用市場機制來論判學校教育,有失偏頗。

屏東縣牡丹國中校長王家瑞也認為,校長辦學績效表現是來自學校全體,設定「校長獎勵金」制度不妥適,應是「全校共享」,而不是校長個人的英雄主義。

屏東縣凌雲國小校長林春如說,「教育是因人而異,不能套公式,很難量化」,凌雲國小即因眷村拆遷等外在環境影響,招生逐漸走下坡,四年前轉型,打造成發展生態、航空等特色教學,吸引學區外學生就讀。

桃園國中校長曾志宏指出,辦學要有績效,需要天時、地利、人和,以及同事幫忙、家長會相挺,「辦好學校,不是憑一己之力就能達到」。

資料來源:http://mag.udn.com/mag/campus/storypage.jsp?f_ART_ID=416821

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